最大化雲端商業價值的最佳實務

在 2020 年期間,AWS 委託 Known 進行了三部分的研究,在第一階段,我們訪談了總共 30 位企業 IT 主管 ( 即 CIO、CTO、VP 和主管 ) 和營業項目 (LOB) 應用程式擁有者 ( 即 CFO、COO),以找出高成熟度的組織為了充分發揮其雲端投資價值而實作的最佳實務。在這些訪談中,我們找出了 45 項經常提及的高影響力最佳實務。

在第二階段,我們對 705 位企業 IT 主管進行了全面性調查,評估組織採用 45 項最佳實務的程度。量化其組織在 AWS Cloud Value Framework 的四個支柱中實現的價值,包括:

  • 節省成本
  • 提升人員生產力
  • 提升運營彈性
  • 提升業務敏捷性

在第三階段,我們執行了進階分析,了解最佳實務採用和價值實現之間的關聯性。

事實上,最佳實務的實作與價值的實現息息相關。與雲端成熟度尚低的組織相比,雲端應用成熟的組織能獲得更多好處,其中包含將產品上市時間縮短 11% 以及將 IT 基礎設施成本降低 12%。

請閱讀 AWS 電子書,探究有助於企業組織將雲端商業價值最大化的最佳實務,其中包含:

  • 設計和適應雲端遷移
  • 建立全方位的雲端商業案例
  • 確保擁有高級管理人員的支持
  • 建立包含 IT、財務、商業及安全各方面的中央雲端營運團隊

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